Webinare für durchdachte Diversifikation
Manchmal reicht ein Gespräch unter vier Augen nicht aus, um alle Aspekte der Geschäftsentwicklung zu durchleuchten. Unsere Webinare bringen erfahrene Unternehmer mit praktischen Ansätzen zusammen – keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Beispiele aus dem Alltag mittelständischer Betriebe.
Was Sie in den kommenden Monaten erwartet
Wir planen unsere Webinare mindestens ein halbes Jahr im Voraus. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, sich in Ruhe auf die Themen vorzubereiten und konkrete Fragen aus Ihrer eigenen Praxis mitzubringen. Die Termine sind so gelegt, dass auch Inhaber kleinerer Unternehmen teilnehmen können.
Cashflow-Diversifikation in unsicheren Märkten
Torben Lindskog teilt seine Erfahrungen aus 15 Jahren Unternehmensführung. Wie er drei verschiedene Einnahmequellen aufgebaut hat, ohne sein Kerngeschäft zu vernachlässigen – und welche Fehler ihn Zeit und Geld gekostet haben.
Lieferkettenrisiken realistisch einschätzen
Valentin Petrescu erklärt, wie sein Unternehmen während der Lieferengpässe 2023 funktionsfähig blieb. Die Analyse zeigt Schwachstellen, die vielen Betrieben erst im Nachhinein aufgefallen sind – und Lösungsansätze, die nicht gleich das Budget sprengen.
Neue Geschäftsfelder systematisch testen
Bevor Sie größere Investitionen tätigen, sollten Sie wissen, ob die Idee trägt. Torben Lindskog demonstriert seine Methode für kostengünstige Markttests – mit echten Zahlen aus gescheiterten und erfolgreichen Projekten seines eigenen Unternehmens.
Wer hier sein Wissen weitergibt
Keine externen Berater, die Ihnen Theorien verkaufen. Unsere Referenten führen selbst Unternehmen und haben ihre Strategien unter realen Bedingungen entwickelt – mit allen Höhen und Tiefen, die dazugehören.
Torben Lindskog
Seit 2010 baut Torben mittelständische Betriebe um – nicht durch radikale Schnitte, sondern durch schrittweise Erweiterung der Geschäftsfelder. Seine eigene Firma hat er von einem Zwei-Mann-Betrieb zu einem Unternehmen mit vier verschiedenen Einnahmequellen entwickelt. Die Fehler der ersten Jahre bespricht er genauso offen wie die erfolgreichen Projekte.
Valentin Petrescu
Valentins Ansatz zum Risikomanagement entstand nicht am Schreibtisch, sondern während der Lieferengpässe 2022 und 2023. Als seine Hauptlieferanten ausfielen, musste er innerhalb von sechs Wochen Alternativen finden – ohne Qualitätseinbußen. Diese Erfahrung prägt heute seine Beratung: praktisch, umsetzbar und auf kleinere Budgets zugeschnitten.
Wie unsere Webinare funktionieren
Anders als bei klassischen Online-Vorträgen setzen wir auf kleine Gruppen und direkten Austausch. Sie bekommen nicht nur Informationen präsentiert, sondern können konkrete Situationen aus Ihrem Betrieb ansprechen – und hören, wie andere Unternehmer ähnliche Herausforderungen gelöst haben.
Platz für nächstes Webinar sichern